廣州浪騰水上樂園設(shè)備有限公司
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項(xiàng)目投資具體情況具體分析,不盲目追求新奇與大規(guī)模
在有限的開放時(shí)間內(nèi)獲得較高的盈利,對(duì)水上游樂場所來說要求較高,那些綜合實(shí)力很強(qiáng),有突出綜合優(yōu)勢(shì)的大型水上游樂場所,大都可以獲得較高的盈利。在這種趨勢(shì)下,經(jīng)營者追求豐富的水上游樂項(xiàng)目內(nèi)容無可厚非,但不要輕易與規(guī)模龐大、品牌力度強(qiáng)和輻射范圍廣的水上游樂場所做同質(zhì)化競爭,一個(gè)項(xiàng)目要盈利和增值,不能簡單地拿公式或者模板來套,應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌龊唾Y源對(duì)水上樂園的面積和投資額做出理性分析,選擇合適的水上樂園設(shè)備,做出自己的特色,再結(jié)合專業(yè)的管理和市場營銷,把水上樂園的效益做上去。
例:珠海夢(mèng)幻水城為了“重現(xiàn)”古埃及、古巴比倫文化的神秘色彩,不僅在環(huán)境上極力營造埃及文化氛圍,還增加了很多經(jīng)典項(xiàng)目,如經(jīng)典童話劇表演,吉爾吉斯坦演員助陣表演等。這些項(xiàng)目得到了消費(fèi)者的青睞。
轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式
一方面,采用彈性制門票制度。針對(duì)不同時(shí)間(節(jié)假日等),不同類型的人(學(xué)生,小孩,老人,殘疾人等)采取不同票價(jià),并與其它品牌進(jìn)行合作,采用捆綁售票形式。用票價(jià)的靈活性來刺激消費(fèi)者的積極性。
另一方面,與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合作,聯(lián)合營銷,實(shí)現(xiàn)客源共享和資源共享。
例:廣州的大河馬定下“讓市民十年內(nèi)都來一次”的目標(biāo),常年與百事可樂、綠茵閣、屈臣氏等知名品牌搞多種形式的聯(lián)合促銷,著重發(fā)展“回頭客”。
開展富于創(chuàng)意的活動(dòng)
推出一系列與水上樂園主題相符的滿足游客參與體驗(yàn)的活動(dòng)。
例:珠海圓明新園與夢(mèng)幻水城聯(lián)合呈現(xiàn)“三國演藝”主題概念,舉行清宮大馬戲、圣象潑水節(jié)和皇家啤酒節(jié)三大活動(dòng),與游客一起歡樂互動(dòng)。大大提高了游客的積極性和參與性,也在無形中與消費(fèi)者建立了情感上的依賴。
誠信鑄就未來
品質(zhì)鑄就輝煌
服務(wù)成就品牌
——廣州浪騰