經(jīng)營環(huán)境調(diào)查

政策、法律環(huán)境調(diào)查。調(diào)查你所經(jīng)營的業(yè)務、開展的服務項目有關政策法律信息，了解國家是鼓勵還是限制你所開展的業(yè)務，有什么管理措施和手段。當?shù)卣?span style="caret-color: red;">府是如何執(zhí)行有關國家法律法規(guī)和政策，對你的業(yè)務有何有利和不利的影響。

行業(yè)環(huán)境調(diào)查

調(diào)查你所經(jīng)營的業(yè)務，開展的服務項目所屬行業(yè)的發(fā)展狀況、發(fā)展趨勢、行業(yè)規(guī)則及行業(yè)管理措施。比如，從事游樂行業(yè)，應該了解該行業(yè)國內(nèi)及本地區(qū)的發(fā)展狀況，國際國內(nèi)流行趨勢，該行業(yè)的行業(yè)規(guī)范和管理制度制度有哪些。這樣，才能有助于你盡快實現(xiàn)從“門外漢”到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變。

宏觀經(jīng)濟狀況調(diào)查

宏觀經(jīng)濟狀況是否景氣，直接影響老百姓的購買力。如果企業(yè)效益普遍不好，經(jīng)濟不景氣，你的生意就難做，反之你的生意就好做，這就叫做大氣候影響小氣候。因此，掌握大氣候的信息，是做好小生意的重要參數(shù)。經(jīng)濟景氣宜采取積極進取型經(jīng)營方針，經(jīng)濟不景氣也有掙錢的行業(yè)，也孕育著潛在的市場機遇，關鍵在你如何把握和判斷。了解客觀經(jīng)濟形勢，掌握經(jīng)濟狀況信息，是經(jīng)營環(huán)境調(diào)查的一項重要內(nèi)容。

顧客情況調(diào)查

這些顧客可以是你原有的客戶，也可能是你潛在的顧客。如果顧客是消費者個人，應了解消費群體種類，即目標顧客的大致年齡范圍、性別、消費特點、用錢標準，掌握這些信息，將為你有針對性開展業(yè)務做準備。

競爭對手調(diào)查

在開放的市場經(jīng)濟條件下，做獨家買賣太難了，在你開業(yè)前，也許已有人做相同或類似的業(yè)務，這些就是你現(xiàn)實的競爭對手。也許你開展的業(yè)務是全新的，有獨到之處，在你剛開始經(jīng)營的時候，沒有現(xiàn)實的對手；一旦你的生意興旺，馬上就會有許多人學習你的業(yè)務，競相加入你的競爭行列，這些就是你潛在對手。“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”，了解競爭對手的情況，包括競爭對手的數(shù)量與規(guī)模，分布與構(gòu)成，競爭對手的優(yōu)缺點及營銷策略，做到心中有數(shù)，才能在激烈的市場競爭中占居有利位置，有的放矢地采取一些競爭策略，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我更優(yōu)。

市場銷售策略調(diào)查

重點調(diào)查了解目前市場上經(jīng)營某種產(chǎn)品或開展某種服務項目的促銷手段、營銷策略和銷售方式主要有哪些。如廣告宣傳方式和重點，價格策略，有哪些促銷手段，調(diào)查一下這些經(jīng)營策略是否有用，有哪些缺點和不足，從而為你決策采取什么經(jīng)營策略、經(jīng)營手段、提供依據(jù)。

室內(nèi)兒童水上樂園要快。怎么這么說呢，相信大家對近期大熱的IP都再熟悉不過了，不單電影有大熱的IP，就連兒童水上樂園中也有著讓人癡戀不已的童話IP，也是得益于電影IP的大熱，現(xiàn)在很多動漫IP也被改編進室內(nèi)兒童水上樂園中了，給人煥然一新之感，這些大熱IP的加入，自然吸引了更多消費者到室內(nèi)兒童水上樂園中體驗游玩，自然而然，這些獨特的IP藝術，自然也成了室內(nèi)兒童水上樂園的獨特標簽，讓人印象深刻。

室內(nèi)兒童水上樂園要與當?shù)氐奈幕嘟Y(jié)合。兒童水上樂園設備廠家在開設兒童水上樂園前要做一個詳細的調(diào)查，具體調(diào)查包括當?shù)氐臍v史文化，每一個地方的文化都有其獨特性，這些都是室內(nèi)兒童水上樂園獨特性的素材，只要你潛心去挖掘都是可以找到的。

與第三方合作，這方面兒童水上樂園加盟運營商了解得比較多，怎么說呢，現(xiàn)在也有不少室內(nèi)兒童水上樂園入駐商場，幼兒園，酒店等大型公共場合，兩個不同行業(yè)的企業(yè)結(jié)合，產(chǎn)生了新的化學反應，這方面的典型例子要算大型商場與兒童樂園的結(jié)合了，現(xiàn)在幾乎每一個大型商場里面都設有特定的兒童游樂區(qū)域，而且這種模式還在不斷地開拓與轉(zhuǎn)變之中，將后來會向更多元化的游樂方向發(fā)展