1、結(jié)合水上樂園行業(yè)的特性和市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)水上樂園進(jìn)行全面了解。

　　2、分析水上樂園的優(yōu)勢(shì)及不足之處，根據(jù)分析結(jié)果制定水上樂園的戰(zhàn)略目標(biāo)，管理目標(biāo)，市場(chǎng)定位、價(jià)格體系以及經(jīng)營(yíng)策略，并制定相應(yīng)的行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，發(fā)揮水上樂園的優(yōu)勢(shì)，突出水上樂園的特色。

　　3、結(jié)合行業(yè)特性和工程建設(shè)現(xiàn)狀制定開園時(shí)間和營(yíng)運(yùn)進(jìn)度計(jì)劃表，各施工單位須按計(jì)劃提前完成任務(wù)。

　　4、以人文關(guān)懷為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)自身行業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)水上樂園設(shè)備進(jìn)行多方位的分析，布局或調(diào)整。

　　5、結(jié)合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)有配置進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，設(shè)置適合水上樂園經(jīng)營(yíng)的再消費(fèi)項(xiàng)目，增加園區(qū)經(jīng)濟(jì)收益。

　　6、結(jié)合當(dāng)?shù)厝肆Y源情況和行業(yè)用工特性，制定完善的人力資源管理體系計(jì)劃。

　　7、從水上樂園行業(yè)的角度制定運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃。

　　8、結(jié)合水上樂園的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，制定適合本樂園的宣傳推廣計(jì)劃。

　　9、結(jié)合園區(qū)的功能布局制定園區(qū)營(yíng)運(yùn)物資采購(gòu)計(jì)劃。

　　10、根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)制定財(cái)務(wù)預(yù)算。

      1、牢固樹立安全第一的思想，按照特種設(shè)備安全法的相關(guān)條文制定和落實(shí)安全管理體系。

　　2、牢固樹立服務(wù)優(yōu)的思想，按照質(zhì)監(jiān)局相關(guān)要求和水上樂園的特性制定和落實(shí)服務(wù)管理體系。

　　3、牢固樹立衛(wèi)生整潔的思想，按照質(zhì)監(jiān)局相關(guān)要求和水上樂園的特性制定和落實(shí)衛(wèi)生管理體系。

　　4、牢固樹立秩序良好的思想，按照國(guó)家相關(guān)部門對(duì)娛樂場(chǎng)所的有關(guān)規(guī)定制定和落實(shí)秩序管理體系。

　　5、牢固樹立水質(zhì)是水上樂園生命線的思想，根據(jù)衛(wèi)生防疫部門的要求制定和落實(shí)水質(zhì)管理體系。

　　6、結(jié)合本園特點(diǎn)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，制定和落實(shí)票務(wù)管理體系。

     1、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃與落實(shí)。

     2、根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況提出更適合的整改計(jì)劃于落實(shí)。

     3、培訓(xùn)本土化管理人員相關(guān)專業(yè)知識(shí)。